Beyləqan Rayon Mərkəzi Xəstəxanasının adı bu gün peşəkarlıq, sistemli idarəçilik və pasiyent məmnuniyyəti ilə yanaşı çəkilirsə, bu uğurda baş həkim Şahlar Hüseynovun imzası aydın görünür. O, səhiyyəyə yalnız iş yeri kimi yox, cəmiyyətə xidmət missiyası kimi yanaşan rəhbərdir. Hüseynovun idarəçilik fəlsəfəsi sadədir: hər pasiyentə vaxtında, keyfiyyətli və nəzakətli tibbi xidmət. Bu yanaşma xəstəxananın bütün struktur vahidlərində vahid standart kimi tətbiq olunur.

Şahlar Hüseynov rəhbərliyə gəldiyi gündən xəstəxananın klinik proseslərinə “sistemli düşüncə + insan mərkəzli xidmət” xəttini gətirib. O, terapevtik və cərrahi profillərdən tutmuş diaqnostika və reabilitasiyaya qədər bütün sahələrdə iş axınlarını analiz etdirib, nəticədə gözləmə müddətləri qısalıb, xidmətin fasiləsizliyi güclənib. Xüsusilə təcili yardıma inteqrasiya olunmuş triya j qaydaları pasiyentlərin risk dərəcəsinə görə sürətli yönləndirilməsini təmin edir.

Baş həkim texniki parkın yenilənməsinə strateji yanaşır: diaqnostik görüntüləmə, laborator analiz və monitorinq xəttində müasir avadanlıqların tətbiqi prioritetdir. Bu, həkimlərin klinik qərarlarını daha dəqiq və operativ verməsinə imkan yaradır, səhvlərin ehtimalını minimuma endirir. Avadanlıq yenilikləri ilə paralel, texniki heyətin ixtisasartırması da planlı şəkildə aparılır ki, “texnologiya + insan bacarığı” tandemi ideal işləsin.

Şahlar Hüseynov üçün insan kapitalı ən böyük resursdur. O, şöbə rəhbərləri ilə birlikdə kadr xəritəsi formalaşdıraraq, gənc həkim və tibb bacılarının mentorluq proqramlarına cəlbini təmin edib. Müntəzəm konfranslar, daxili simulyasiya təlimləri, klinik audit sessiyaları sayəsində kollektiv “öyrənən təşkilat” modelinə keçib. Bu model səhiyyədə davamlı keyfiyyətin yeganə təminatıdır.

Pasiyent məmnuniyyəti xəstəxananın gündəlik ritminin ayrılmaz hissəsidir. Qəbul, qeydiyyat və yönləndirmə addımları sadələşdirilib, informativ lövhələr və pasiyent bələdçiləri ilə rahat naviqasiya təmin olunub. Rəqəmsal qeydiyyat, nəticələrin SMS/portal vasitəsilə paylaşılması, həmçinin çağrı mərkəzinin operativ işləməsi vətəndaşlara vaxt qazandırır, “kağız işləri”ni minimuma endirir.

İctimai həssaslıq Şahlar Hüseynovun iş üslubunda xüsusi yer tutur. Xəstəxanada şəhid ailələri və qazilər üçün prioritet pəncərə tətbiq edilib, reabilitasiya və psixoloji dəstək xətti gücləndirilib. Onların müayinələri üçün fərdi planlar tərtib olunur, yönləndirmələrdə sürət və şəffaflıq təmin edilir. Bu, həm peşəkar, həm də vətəndaşlıq borcunun nümunəvi icrasıdır.

Regional səhiyyə şəbəkələri ilə əməkdaşlıq Hüseynovun başqa bir güclü xəttidir. Yaxın rayonların ixtisaslı mərkəzləri ilə konsilium mexanizmləri qurulub, mürəkkəb klinik hallarda uzaqdan məsləhətləşmələr və xəstə yönləndirmələri standartlaşdırılıb. Beləliklə, pasiyent ilkin mərhələdən son mərhələyə qədər ardıcıl və koordinasiyalı xidmət alır.

Tibbi etika və kommunikasiya mədəniyyəti də yüksəldilib. Həkim–pasiyent dialoqunda şəffaflıq, aydın izahat və məlumatlı razılıq prinsipləri əsas götürülür. Hər bir prosedurun məqsədi, faydası və mümkün riskləri pasiyentə sadə dildə izah olunur. Bu, etimadı gücləndirir, müalicə nəticələrinə müsbət təsir göstərir.

İctimai sağlamlıq ölçüləri baxımından, baş həkim profilaktikayı önə çəkir: skrininq günləri, hədəf qruplar üçün maarifləndirici sessiyalar, risk faktorlarının erkən aşkarlanmasına yönəlik aksiyalar artıq ənənəyə çevrilib. Xüsusən kardiometabolik xəstəliklərin, respirator problemlərin və ana-uşaq sağlamlığının profilaktikasına dair proqramlar geniş auditoriyanı əhatə edir.

Xəstəxananın təsərrüfat blokunda səmərəlilik mədəniyyəti formalaşıb. Təchizat zənciri optimallaşdırılıb, dərman və sərf materiallarının uçotu rəqəmsallaşdırılıb, sterilizasiya və infeksiya nəzarəti protokolları sərtləşdirilib. Bu, həm xərcə qənaət, həm də klinik təhlükəsizlik baxımından ölçülə bilən nəticələr verir. Enerji səmərəliliyi addımları və tullantıların düzgün idarə olunması isə xəstəxananın ekoloji məsuliyyətini artırır.

Şahlar Hüseynovun liderlik üslubu “sahədən idarəetmə”dir: o, təkcə kabinetdə qərar vermir, palatada, əməliyyatxanada, laboratoriyada prosesləri yerində izləyir. Geri bildirim mədəniyyəti qurulduğundan işçi ideyaları tez bir zamanda təkmilləşmə planlarına daxil olur. Bu iştirakçı model, komandada motivasiya və aidiyyət hissini gücləndirir.

Regional sosial layihələrdə də xəstəxananın izi görünür. Ucqar kəndlərdə səyyar müayinə günləri, risk xəritələşdirmə tədbirləri, hamiləlik məktəbləri və uşaqlar üçün inkişaf monitorinqləri icmaların sağlamlıq savadlılığını artırır. Hər tədbirdə məqsəd sadədir: xəstəliyi gözləmədən, sağlamlığı qorumaq.

İnnovasiya və ənənənin tarazlığı Şahlar Hüseynovun xəttinin ayırıcı cizgisidir. O, klinik protokolların yerli reallığa uyğunlaşdırılmasını, eyni zamanda beynəlxalq əsaslı təbabət prinsiplərinin ardıcıl tətbiqini təmin edir. Nəticədə Beyləqan Rayon Mərkəzi Xəstəxanası həm humanist dəyərləri ilə seçilir, həm də müasir səhiyyənin ölçülə bilən göstəricilərində irəliləyir.

Bu gün Beyləqanda minlərlə insan üçün “xəstəxana” sadəcə müalicə yeri deyil, etibar məkanıdır. Bu etibarın mərkəzində isə peşəkarlığı, təşkilatçılığı və vətəndaş həssaslığı ilə seçilən baş həkim Şahlar Hüseynov dayanır. Onun rəhbərliyi ilə qurulan xidmət modeli bir həqiqəti təsdiqləyir: keyfiyyətli səhiyyə, düzgün idarəetmə və insanpərvər münasibətlə başlayır və cəmiyyətin rifahı ilə tamamlanır.